“價值觀推動活動”由美國總部發起于1995年，并業已成為A.O.史密斯集團公司全球范圍內最具影響力和最受歡迎的文化建設活動之一。該活動設立與公司價值觀相關的7個獎項，通過員工提名旨在更深層次地挖掘將A.O.史密斯價值觀真正融入工作和生活中的員工和團隊，對他們做出的特別貢獻進行獎勵。該活動設立美國總部當選獎，南京總部當選獎及入圍獎三個級別進行獎勵，從而激勵其他員工采取更加積極主動的行動去踐行公司價值觀。

CI（Continuous Improvement）——“持續改進”，是A.O.史密斯一貫追求的目標，也是公司倡導的企業文化和價值觀的核心內容之一。CI是確?？蛻魸M意的有效途徑，依賴于全體員工的努力，可靠的生產過程和提高質量的產品和服務來實現。
CI作為A.O.史密斯長期倡導的管理理念，在其所屬的全球各工廠都有不同程度的展開和發展。 “尋找更好的方法和途徑來服務我們的顧客”是A.O.史密斯核心的經營理念，更是持續發展的動力。公司鼓勵員工發現問題、分析問題、解決問題，在安全、質量、服務、設計、采購、生產、銷售等各個環節進行持續改進活動。
持續的CI推進活動，已經成為A.O.史密斯企業文化不可分割的一部分，并為公司消除浪費、提升管理水平和提高生產效率等，最終為客戶提供更加增值的優質產品和服務。